【競合分析フレームワーク】
1. 主要競合の特定
- 同業他社のWebサイト、SNS、App Storeレビューをもとに上位5社を抽出
- それぞれのサービス内容、価格帯、ターゲット顧客をリスト化
2. SWOT分析
● Strength（強み）
- 競合A: ブランド認知度が高い
- 競合B: 低価格で顧客シェアを拡大
● Weakness（弱み）
- 競合A: サポート体制が弱い
- 競合C: 機能が古くUXが劣る
● Opportunity（機会）
- 市場全体のオンライン化進展
- 新規顧客層の開拓（高齢者向けサービス）
● Threat（脅威）
- 新規参入企業の増加
- 技術トレンドの変化による需要減少
3. 差別化ポイント抽出
- 自社: AIを活用したレコメンド機能
- 競合A: 豊富なコンテンツだがUI/UXが古い
- 競合B: 低価格だが機能が限定的
4. 実行計画
- 短期: レコメンド機能のプロトタイプ開発（3か月）
- 中期: UI/UX刷新と価格競争力強化（6か月）
- 長期: 海外市場進出（1年）